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CORTINAS DE HUMO
Publicado en Granada Hoy
Llevamos sufriendo seis meses de pandemia con miles de fallecidos -desconocemos el número siquiera aproximado porque el gobierno es incapaz hasta de llevar la tétrica contabilidad de los muertos-, una economía que se desmorona, las rentas familiares cogidas con los alfileres de unos ERTE que surgieron como solución de emergencia y que no sabemos ni cómo van a pagarse. Pero las prioridades del gobierno, y en particular, las de ese extraño subgobierno formado por los ministros de Unidas Podemos, siguen siendo las de su revolución de cafetería de facultad. (más…)
AQUELLO DEL SARAY
Publicado en Granada Económica.
Aún se recuerda cuando Granada tenía Caja de Ahorros. Hasta dos, la General y la Provincial, que se fusionaron. Y la imagen grabada en la memoria del «Pacto del Saray». Una alocada kermés de las fuerzas vivas de la ciudad encabezada por nuestros políticos de la época, que con el electrizante mensaje del «Como Graná no hay ná» y la perspicacia financiera de quien suma con los dedos, demostraron que su ambicioso plan para la ciudad estaba amojonado por Pradollano, Almuñecar, el Puerto de la Mora y los Bermejales. Lo que viene a ser el «granaíno» universal y cosmopolita de siempre. Ese que pasa las tardes de tertulia quejándose de que el mundo nos odia y nos margina porque nos tiene envidia. Aunque no esté claro el porqué.
Una generación después, tras sufrir la mayor crisis financiera desde la Gran Depresión, en plena pandemia y con dos cambios de rótulo en el excepcional Cubo de Campo Baeza -algo bueno nos quedó- se avecina un tercero, no sé si definitivo, en el que la ciudad va a pintar menos que el guardadamas de Las Meninas. El único personaje del cuadro, junto al mastín, del que no se conoce el nombre. (más…)
POPULISMO IRRACIONAL
Publicado en Granada Hoy
El populismo no tiene nada de moderno. Basta rastrear en la historia para encontrar ejemplos desde la antigüedad hasta hoy mismo. A mediados del pasado siglo, el sociólogo estadounidense Edward Shils lo definió como «una ideología de resentimiento contra un orden social impuesto por alguna clase dirigente de antigua data, de la que supone que posee el monopolio del poder, la propiedad, el abolengo o la cultura». En una línea similar, Margaret Canovan, filósofa política británica, concluyó que el populismo, más que una ideología es una forma de acción política polémica, de contornos vagos y difuminados que centra su discurso en el pueblo con la única intención de provocar potentes reacciones emocionales en aquellos a quienes se dirige. (más…)
¿OBRA PÚBLICA? ¿PARA QUÉ?
Publicado en Granada Hoy, Málaga Hoy, Diario de Cádiz, Diario de Jerez, Europa Sur, Diario de Sevilla, El Día de Córdoba y Huelva Información.
Silva Muñoz, ministro de Obras Públicas del desarrollismo, definió al franquismo como un estado de obras permanente. En pleno conflicto, se creó el Servicio Nacional de Regiones Devastadas y Reparaciones, bajo cuya tutela quedaron las zonas más afectadas por la contienda que fueron –puro paternalismo del régimen– adoptadas por el Caudillo Franco. La dictadura se centró en reconstruir el país asolado por la guerra lo que, sumado al nulo dinamismo económico del franquismo y a nuestro secular capitalismo áulico, creó una legión de empresas dependientes de la obra pública hasta gastarse en una escuela rural más de lo que costó El Escorial.
Salvo en esta última recesión, la receta gubernamental para superar crisis y crear empleo fue endeudarse para invertir en obra pública, fuera necesaria o no. Ningún sector requiere tanta mano de obra intensiva como la construcción. Se reduce el paro con rapidez, pero ese empleo se destruye a velocidad de vértigo al estallar la crisis. No existe, en nuestra historia económica reciente, ninguna crisis que no tenga entre sus causas la burbuja inmobiliaria, un sector constructor ultraendeudado y una banca demasiado laxa. El problema actual es que volvamos a las andadas y queramos reactivar la economía tras la crisis del Covid a base de implementar obra pública innecesaria. Otro Plan E para sembrar flores en las rotondas.
AQUÍ NO HAY NADA
LOS ÓSCARS INCLUSIVOS
Publicado en Granada Hoy
La Academia de Hollywood ha organizado un considerable revuelo anunciando unas nuevas normas, a las que denomina estándares de representatividad e inclusión, para optar a los Óscars. La encuadran dentro del concepto de discriminación positiva. Algo razonable en determinados ámbitos y sólo temporalmente, pero que resulta estragante si lo aplicamos a todo. Exigir que una película incluya un porcentaje de actores, técnicos y demás personal que pertenezcan a determinadas razas, no sé si religiones y desde luego, orientaciones sexuales, es un despropósito al que se llega por la presión ambiental. Sobre todo la surgida en eso que se ha dado en llamar redes sociales y que si paseas por una ciudad cualquiera entiendes que no son más que una minoría combatiente usando un altavoz gratuito.
SIN LIBERTAD NO HAY ARTE
ANÁLISIS ESPECÍFICO DEL SERVICIO DE BASURAS DE GRANADA
Ponencia Presentada a la Comisión de Grandes Contratos del Ayuntamiento de Granada.
(Parte IIII: La situación en Granada).
Nos encontramos ante un contrato de mera concesión, tal y como los hemos definido previamente. Analizaremos las ventajas e inconvenientes que percibimos actualmente de la Gestión Privada y a continuación, realizaremos el mismo análisis en relación con una posible Gestión Directa.
1.- GESTIÓN PRIVADA
VENTAJAS:
1º.- Especialización: No podemos negar que la actual concesionaria tiene conocimiento del sector después de medio siglo ofreciéndolo al Ayuntamiento de Granada. Pero también es evidente que es y ha sido su único cliente por lo que no parece posible que la especialización puede entenderse como un plus al carecer de experiencia competitiva con otras compañías o dando servicio a otras Administraciones Públicas. Salvo error, no consta que haya optado a ningún otro contrato similar. La especialización sólo podría venir desde el Grupo Consolidado del que forma parte. (más…)
VENTAJAS E INCONVENIENTES DE LA GESTIÓN PÚBLICA Y PRIVADA
Ponencia Presentada a la Comisión de Grandes Contratos del Ayuntamiento de Granada.
(Parte III: Los datos generales a tener en cuenta).
Las ventajas de la gestión privada de los servicios públicos son evidentes en muchos casos y están relacionadas con los siguientes aspectos:
1º.- Especialización: Es evidente que cualquier servicio es más rentable si quien lo ofrece dispone del conocimiento, los medios y la experiencia para ello. Mucho más si es capaz de crear economías de escala ofertando idéntico servicio a diversas entidades públicas y centralizando aquellas áreas corporativas del negocio que sean susceptibles de ello, como son Finanzas, Administración, Compras, Recursos Humanos, Atención al cliente, etc.
2º.- Alto valor añadido: Existen servicios que por su necesidad de capital humano de alta cualificación son mucho más eficientes si se realizan por empresas que dispongan de los mismos. Además, suele tratarse de servicios que no se utilizan en grandes volúmenes. Por ejemplo, servicios de gestión informática.
3º.- Competencia: Cuando las licitaciones se realizan con cierta periodicidad, para el caso de las concesiones de servicios o alta concurrencia de participantes en los consorcios, es evidente que las mejoras y ajustes de precio obligados por la competencia entre posibles concesionarios generará ventajas a la Administración Pública.
4º.- Recurrencia y bajo importe: Es claro que la gestión de servicios muy utilizados pero de bajo coste, como puede ser la impresión de documentos, justifica la contratación de terceros especializados que ofertarán precios mucho más ajustados. (más…)
SERVICIOS PÚBLICOS E INVERSIÓN PREVIA
Ponencia Presentada a la Comisión de Grandes Contratos del Ayuntamiento de Granada.
(Parte II: La necesidad de inversión como elemento decisorio).
Probablemente, uno de los elementos determinantes para contestar a la pregunta que nos hacemos, esté en las necesidades de inversión que requiera la prestación futura del servicio. Va a ser, sin duda, la piedra de toque que nos decida entre uno u otro modelo de gestión. La literatura académica diferencia dos modelos:
1.- Consorcios Público-Privados. En este caso, la empresa concesionaria construye una infraestructura y la explota durante un largo periodo de tiempo revirtiendo la propiedad al Ayuntamiento a la finalización de la concesión. Por tanto, la Administración Pública ofrece un servicio necesario, como pueden ser los aparcamientos, sin incurrir en costes de inversión ni de mantenimiento que correrán de cuenta de la concesionaria, cuyos ingresos, para compensar aquella inversión inicial y obtener beneficios, podrán venir de cualquiera de estas tres fuentes: (más…)
GESTIÓN PÚBLICA O PRIVADA
Ponencia Presentada a la Comisión de Grandes Contratos del Ayuntamiento de Granada.
(Parte I: El debate ideológico que oculta la realidad económica).
Existe, y no sólo en España, un debate recurrente sobre quién debe gestionar la prestación de los servicios públicos. Y muy en particular, en la esfera municipal. Si debe hacerlo directamente el propio Ayuntamiento o cederlo, de alguna manera, a empresas privadas.
Sorprendentemente, el debate no distingue entre servicios esenciales –abastecimiento domiciliario de agua potable, alumbrado público, limpieza viaria, recogida de residuos sólidos urbanos y cementerio-, primordiales –transporte urbano, parques y jardines, gestión cultural, festejos o transporte alternativo como el alquiler de bicicletas– e incluso, aquellos que en mi opinión son perfectamente prescindibles, en particular, porque la oferta privada es más que suficiente y los precios, en función de la competencia se encuentran en posición de equilibrio. El caso más evidente es, sin duda, el de los medios de comunicación municipales. Incluso los autonómicos o nacionales que podrían tener cierta justificación, la pierden al haber sido históricamente en España, más gubernamentales que públicos.
Tampoco se establecen diferencias entre los que requieren habitualmente una fuerte inversión inicial –aparcamientos, teatros, palacios de congresos, etc.– de los que requieren inversiones continuadas pero sostenidas –servicios de alumbrado y agua o transporte urbano– o son servicios de mera gestión con un nivel de inversión poco significativo en función del importe de la contrata –recogida de basuras o limpieza viaria. (más…)
¿DÓNDE VAMOS?
Publicado en Granada Hoy
La recuperación de la actividad tras el Estado de Alarma ha sido insuficiente. Muchos ERTE -concebidos para una transitoriedad que se consolida- ya son ERE. Y el gobierno reacciona anunciando, sin más, su ampliación. Un gobierno descoordinado o peor aún, desunido. No es de recibo que el vicepresidente Iglesias contradijera a la ministra portavoz afirmando que habrá bajas remuneradas para trabajadores con hijos en cuarentena aunque no estén contagiados. Lo promete el mismo gobierno que aprobó el necesario Ingreso Mínimo Vital y no ha sabido gestionarlo. Gobernar no es anunciar medidas, es cumplirlas. Y para ello hay que determinar el coste y tener certeza de los ingresos. Nadie sabe cómo vamos a pagar tanta promesa.
Los ingresos fiscales caen en barrena. El IVA, sin consumo, no recauda; las retenciones a cuenta del IRPF serán menores a lo previsto; los impuestos especiales, sobre todo el de Hidrocarburos, están por los suelos y Sociedades será más que magro en su aportación. Y la única propuesta del gobierno es subir impuestos. No sabrán que el 100% de nada es cero. En medio de este desastre, fruto de su pésima gestión de la pandemia, el señor Sánchez convoca a los empresarios bajo un lema, Juntos podemos, copiado -como tantos otros-, en este caso de la campaña del expresidente Obama. Y presenta un programa de recuperación basado en la transición energético-climática, la digitalización de la economía, la cohesión social-territorial y la profundización en la agenda feminista. No sé cómo los directivos de las grandes empresas españolas no obviaron la cortesía debida, se levantaron y se fueron. Cada día es más evidente que estamos en manos de un gobierno y una oposición dirigidas por adolescentes inmaduros y caprichosos que confunden la realidad con sus sueños.
EL FINAL DEL VERANO
Publicado en Granada Hoy, Diario de Cádiz, Europa Sur, Diario de Sevilla, Huelva Información, El Día de Córdoba, y Málaga Hoy
Este año, la pandemia nos robó la primavera y nos ha hurtado el verano. No hemos tenido Operación Salida ni Retorno. Ni ferias, ni verbenas, ni procesiones con la Virgen del Carmen, ni serpientes de verano. Al menos, Messi ha animado los últimos días con su tocata y fuga del Barcelona. Pero sería capaz de afirmar que ni nos han dado la tabarra con el calentamiento global. Tampoco con lo de que es el verano más caluroso desde ni se sabe. Aunque siempre, haces memoria y sólo recuerdas estíos calurosos. Ni siquiera he visto la tradicional foto de un termómetro a 50º en Córdoba o Sevilla. Por no tener, ni ha tenido canción del verano. Y ya es triste echar de menos tamaño engendro. Algo habría que agradecer a la pandemia aunque sea tan magro el consuelo. (más…)
LA BATALLA DE LAS IDEAS
Publicado en Granada Hoy, Diario de Cádiz, Europa Sur, Diario de Sevilla, Huelva Información, El Día de Córdoba, y Málaga Hoy
PARLAMENTO DE ANDALUCÍA. SEVILLA (ESPAÑA)
Unos dicen que la historia se repite y otros, como Mark Twain, que al menos rima. Hace tiempo que se me hace presente la Europa de los años treinta. Borrascosa, malencarada y pesimista. Escribía Stefan Zweig en las primeras líneas de «El mundo de ayer» que antes de la Gran Guerra, todo parecía asentarse sobre la duración y la estabilidad. Nadie creía en guerras, revoluciones, ni subversiones. Todo lo radical y violento parecía imposible en aquella era de la razón. Y al leerlo, no sé si describe la Belle Époque o los años finales del siglo XX.
Y aquí viene la rima. La Belle Époque se esfumó cuando eclosionó el nacionalismo más ruin y la Gran Depresión destruyó una parte importante del desarrollo y la riqueza fruto de la Segunda Revolución Industrial. El mundo estable y en permanente desarrollo que sucedió a la estrepitosa caída del comunismo, agotado en su ineficiencia, su violencia y su palmaria ausencia de libertades, no fue capaz de consolidarse. Dos decenios después, ese mundo se erosionó. La crisis financiera de 2008 fue el estallido de una gestión que confundió al mercado financiero con las mesas de un casino. Y otra vez, la inseguridad, el miedo al futuro, avivado ahora por una pandemia que es la Gran Guerra de quienes tenemos la suerte de no haber vivido ni siquiera una escaramuza, vuelve a sacar a la calle el nacionalismo de tribu y tripas, despreciando sociedad y razón. (más…)
AZAR Y COMPETITIVIDAD
Tras casi cuatro años de guerra en el Pacífico y después de seis meses de intensos bombardeos sobre más de sesenta ciudades japonesas, la resistencia numantina del Imperio del Sol Naciente y su negativa a rendirse se doblegaron utilizando el arma desarrollada bajo el mayor secreto en el conocido después como Proyecto Manhattan. El 6 de agosto de 1945, el Enola Gay lanzó sobre Hiroshima la primera bomba atómica de la historia. La llamaron Little Boy. Tres días después, el Bockscar, dejaba caer a Fat Man en Nagasaki. En mayo, se había decidido que los objetivos, por una serie de condiciones técnicas, serían Hiroshima, Kioto y Yokohama, así como el arsenal en Kokura. El Enola Gay despegó con Hiroshima como objetivo principal, seguida de Kokura y Nagasaki. Para el Bockscar, fueron, por orden, Kokura y Nagasaki. Este día, se descartó Kokura porque estaba cubierta de nubes.
Las consecuencias de los bombardeos las conocemos todos. Más, en estos días en los que se cumplen el LXXV Aniversario de ambos y de la capitulación japonesa en la II Guerra Mundial. Los debates, históricos, estratégicos y morales sobre los mismos también. Los bombardeos dejaron un rastro de casi 250.000 fallecidos, la mitad durante el bombardeo y el resto en los meses subsiguientes. También, unos 360.000 hibakushas o supervivientes. De entre todos ellos sobresale el caso de Tsutomu Yamaguchi, un ingeniero japonés fallecido en 2010 y que, milagrosamente, sobrevivió a ambos bombardeos. El día 6 se encontraba de viaje de negocios en Hiroshima donde resultó herido sufriendo quemaduras de gravedad. Regresó a Nagasaki, donde residía, reviviendo la terrible experiencia. Aunque oficialmente es el único hibakusha reconocido como tal en ambos bombardeos, el Museo de la Paz de Hiroshima calcula que pudieron existir unas 160 personas que sufrieran idénticas o parecidas circunstancias. (más…)
DÍA DE PLAYA
Publicado en Granada Hoy, Diario de Cádiz, Europa Sur, Diario de Sevilla, Huelva Información, El Día de Córdoba, y Málaga Hoy
Amanece. La playa está desierta. El tractor del Ayuntamiento dibuja en la arena intrincadas líneas que los conspiranoicos interpretan como señales extraterrestres que indican la fórmula de la vacuna de la COVID. No sé para qué hay Universidades si abundan druidas y magos merlines. Poco a poco, las sombrillas, alineadas con cierto orden, se asientan al tresbolillo imitando un campo de frutales. La mascarilla es parte del uniforme veraniego. Las hay de todo tipo y color. Quirúrgicas, FPP2, de pico de pato, caseras, estampadas, con bandera, con mensaje, a juego con el traje de baño, nuevas, usadas y arrugadas. Sólo faltan las de croché. Ya no hay abuelas como las de antes. Algunas se ven más ajadas que la barra de madera de una taberna centenaria. Luego están los ciudadanos raros; los que respiran por el codo o por la papada. Y los que se cubren la cabeza porque absorben el aire por el pelo. Una familia señala su zona de seguridad dibujando un surco sobre la arena alrededor de su sombrilla y amojonándola con una chancla clavada en cada vértice del rectángulo. Al menos, no orinan sobre la línea para marcar el territorio. Algo hemos ganado.
DÍA DE PLAYA
GRACIAS, ADOLF.
«ESPERANZA Y GLORIA» («HOPE AND GLORY», 1987)
En estos días he vuelto a ver Esperanza y gloria (Hope and glory, 1987), la magnífica película cuasiautobiográfica de John Boorman que narra la II Guerra Mundial. En especial, la batalla de Inglaterra. Lo hace desde los ojos de un niño de nueve años, Bill Rohan, trasunto del propio director y guionista. La principal enseñanza que extraje en su día y que confirmo hoy de nuevo, es la enorme capacidad de adaptación del ser humano a cualquier circunstancia, por dura y extrema que esta sea. Y en particular de los niños que ven todo desde la inocencia, el sentido de inmediatez en la asunción de cualquier nueva realidad y la ausencia de referentes previos, organización o planes de futuro. Para ellos, el mañana es hoy y el ayer ya no existe.
